#8 M17集團資深科技總監 - 羅仲成(下) | 帶領從3人一路成長到30人的技術團隊、管理技巧、如何培養TechLead

今天的來賓是M17集團資深科技總監, Roy 羅仲成。 Roy畢業於南加州大學，畢業後就到NVIDIA工作，兩年之後，發覺軟體不是NVIDIA的重心，對他來說挑戰不大，因此當時選擇繼續攻讀南加州大學博士學位，畢業之後進入Google任職，在Google總部工作了1年半左右的時間，最後決定回台工作。
 當時回台灣加入了 HTC 剛成立的 Studio Team，算是HTC比較前端的團隊，做的是一套全公司每次開發新產品時，都會用到的雲端開發系統，花了一年時間開發。在 HTC 的項目結束了之後，Roy恰巧看到M17釋出一個非常吸引他的職缺，跟CEO、HR聊過之後就決定加入這家公司，當時 17 Media 在台灣團隊只有 40 人，Roy帶領從3人一路成長到30人技術團隊，10 倍的人數成長大大磨練了Roy的管理技巧。我們待會也會跟Roy聊聊他是怎麼管理技術團隊的。
 現在M17 集團全球約有 700 位員工，Roy擔任資深科技總監的角色。他希望能協助 M17 集團建立更好的工程師文化，讓這裡成為工程師嚮往的環境，讓外界了解 M17 集團不是只有美女主播，除了擴張日本等等海外市場，還有多元的直播內容，同時也是一個技術底子深厚的世界級平台 那在「上集」我和Roy聊到「他在Google總部的工作經驗、當初為什麼加入M17，以及科技總監的實際工作有哪些」。 在「這一集」，會跟Roy聊到他在M17帶領從3人一路成長到30人技術團隊的經驗中領悟到的管理技巧、管理技術團隊時遇到最大的困難點是什麼，以及他是如何挑選、培養工程師成為TechLead的。那廢話不多說，就讓我們來一起歡迎，Roy，羅仲成。 追蹤Roy： Medium：https://medium.com/@roylou
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