Épisode#38 - Comment le Manager est un acteur clé du changement ?!- Avec Jérôme Wallut - Expert en transformation & expérience utilisateur -

« La transformation ne se fait pas sans les managers, ils sont les garants du sens et du succès des changements en entreprise. » - Jérôme WallutDans ce nouvel épisode du 13ème Mois, je reçois Jérôme Wallut, expert reconnu en transformation digitale et management. Ensemble, nous plongeons au cœur du rôle crucial du manager dans l'accompagnement et la facilitation du changement en entreprise. La transformation, qu'elle soit digitale ou organisationnelle, passe inévitablement par une collaboration étroite entre les ressources humaines et les managers. Ces derniers sont en première ligne pour donner du sens aux initiatives de changement et s'assurer de leur mise en œuvre efficace auprès des équipes.Sujet de l'épisode : « Comment le manager est un acteur clé du changement ?! »Jérôme Wallut partage avec passion ses réflexions et son expérience sur l'évolution du rôle du manager, notamment à travers les transformations digitales qu'il a accompagnées au fil des années. Selon lui, le manager d'aujourd'hui doit évoluer pour devenir un véritable facilitateur du changement, capable d'écouter, de comprendre et de mobiliser ses équipes.Moments forts de l'épisode :La transformation digitale et le rôle du manager : Jérôme explique comment il a guidé des entreprises à travers des transitions digitales majeures et comment le rôle du manager est essentiel pour donner du sens à ces changements et les rendre pertinents pour chaque collaborateur.L'importance de l'écoute : Nous discutons de la nécessité pour les managers de développer une écoute active afin de comprendre les douleurs et les besoins de leurs équipes, et de transformer ces informations en projets concrets.L'autonomie et la responsabilisation : Jérôme souligne l'importance de responsabiliser les équipes en réduisant la taille des projets et en favorisant l'autonomie. Il partage des exemples concrets où cette approche a conduit à des succès notables.Le design des décisions : Nous abordons la notion de « design des décisions », où le manager doit orchestrer une conversation entre les compétences pour trouver des solutions innovantes, illustrant ainsi comment le design thinking peut transformer le management.Le changement de sémantique : Jérôme propose de repenser la sémantique autour du management, en introduisant des termes comme « product owner » et « sponsor », pour mieux refléter les nouvelles responsabilités et dynamiques au sein des équipes.Cet épisode est incontournable pour celles et ceux qui cherchent à comprendre comment les Managers peuvent devenir des acteurs clés du changement dans leurs organisations. Jérôme Wallut nous offre un regard unique et inspirant sur les compétences nécessaires pour réussir cette transformation.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Pour ne manquer aucun épisode du podcast 13ème Mois c'est facile : 👉 Abonnez-vous gratuitement sur votre plateforme préférée : Apple Podcasts  - Spotify  - Deezer - Podcast Addict  👉 Inscrivez-vous à la newsletter : https://manufacture-rh.myflodesk.com/newsletter  ⭐ Laissez un avis sur Apple Podcasts et/ou Spotify👉 Retrouvez les 30 conseils de mes 30 premiers invités pour exceller dans les RH : https://manufacture-rh.myflodesk.com/30-conseils-rhDécouvrez les autres épisodes  Ce Podcast est soutenu par La Manufacture RH  Bonne écoute !