Kuinka pyörittää yritystä, jonka 100 % työntekijöistä omistaa?

Mitkä ovat syyt, että työntekijöille haluttiin antaa mahdollisuus omistaa pala yritystä? Onko kyse ihmisten sitouttamisesta ja motivoinnista vai liittyykö asiaan muita syitä? Miten yrityksestä oman osuuden omistaminen on vaikuttanut omaan työskentelyyn ja mielikuvaan siitä, miten kokee itsensä työntekijänä / konsulttina / yrityksen jäsenenä? Kun yrityksellä on useampi omistaja, on erilaisissa päätöksissä myös mukana useampi henkilö.  Onko omistajakunnan kasvattaminen vaikuttanut päätöksentekoon ja siihen, mihin suuntaan yritystä viedään? Millä tavalla strategisempia päätöksiä ylipäätään tehdään? Linkit Hario v60 Pour Over kit http://www.rogaining.fi/mita-on-rogaining/ https://www.tume.fi/street-o/ https://www.instagram.com/kcmkupittaa/