212. El señor de las anillas. Ahora Teams, ahora Asana, ahora ClickUp.

En este episodio cuento como para escalar, para hacer crecer un negocio, sus dependencias, sus delegaciones, es necesario tener herramienta, procesos, sistemas, y serorganizado o alguien que ponga coherencia en tu crecimiento. De otra forma creo que no es posible, aunque como a Sebastian, el arquitecto del que hablo en este episodio, le sirve para no ser un disperso, un capturador, o pasar más tiempo en las herramientas de organización, que haciendo. Pienso que es una combinación de todo, de apostar por la herramienta, apoyarte en el método de trabajo, ser terco como una mula, y dinamizar los métodos, los usos de las aplicaciones, organizar competencias, estructuras de departamentos… acompañar al equipo, sin desfallecer, a que usen la herramienta, con método, con un PMV de procesos. En el enlace de abajo tienes la transcripción, todo más en detalle, material complementario, y enlaces comentados: https://www.jesusbedmar.es/212 Página Web. https://www.jesusbedmar.es https://escueladeefectividad.com/ Suscríbete al boletín diario: https://escueladeefectividad.com/suscripcion Redes sociales: Instragram Facebook Twitter Linkedin Youtube Ivoox ¡Suscríbete al podcast para acabar con el mono loco, con píldoras de liderazgo, efectividad personal y profesional, ¡cada viernes aunque me salte agosto!