El liderazgo de Ford

Dividió el trabajo en una línea de montaje con 84 pasos distintos y a cada trabajador se le entrenó para hacer precisamente uno de esos pasos. Es decir, preparó a cada trabajador en hacer solo una cosa, pero que la hiciera muy bien en lugar de trabajar en una serie de tareas. De manera que el trabajador permanecía en un solo lugar y realizaba la misma tarea repetidamente a los vehículos que pasaban. Conoce los cambios y una anécdota de Henry Ford Recuerda suscribirte para que no te pierdas de nuestros contenidos semanales y de seguirnos en el canal de youtube o en el podcast de tu preferencia. Esto fue Creativos Radio con Ricardo Esparza Hasta la próxima!