#25: Miten perinteinen konepaja digitalisoidaan ja mitä se vaatii johdolta ja työntekijöiltä? Lauteilla Anders Brännbacka, OSTP

Tarvitaanko Teräsmiehen voimat kääntämään perinteinen konepajayritys, yhdellä maailman saastuttavimmista toimialoista, vastuulliseksi toimijaksi ja houkuttelevaksi työpaikaksi uusille sukupolville? Teollisuudelle ruostumattomasta teräksestä putkia valmistava OSTP aloitti jo vuosia sitten kunnianhimoisen matkan, jonka määränpäänä on saavuttaa asema toimialansa tehokkaimpana ja ympäristövastuullisimpana yrityksenä. Tiedon parempi hyödyntäminen kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa oli OSTP:lle merkittävä strateginen linjaus, ja vastuullisuus on keskeinen osa kaikkea yrityksen toimintaa. Andersin mukaan kaikesta saa dataa, ja se ohjaa päätöksentekoa. Ilman dataa päätökset perustuvat tunteisiin. Datan hyödyntäminen ei vaadi miljoonainvestointeja, vaan oikeanlaista asennetta. Andersin mukaan myös OSTP:n asiakkaat tulevat yhä enemmän vaatimaan dataa, kuten päästödataa koko toimitusketjusta, jonka osa OSTP on. Digitalisaatio on muuttanut OSTP:n toimintatapoja ja kasvattanut uusia kyvykkyyksiä. Toimialan innovaatiot eivät synny tuotteissa, vaan menetelmissä, joilla ne tuotetaan. Esimerkiksi teräsputkien valmistuksessa pyritään jatkuvasti optimoimaan kalliiden raaka-aineiden ja energian käyttöä. Tulevaisuudessa myös uusien osaajien löytäminen ja rekrytointi asettavat haasteita. Datalla on merkitystä myös tässä: miten tunnistaa, millaista työtä tuleva sukupolvi haluaa tai kykenee tekemään? Miten toteuttaa muutos, kun “vanha kaarti” ei halua muutosta ja uusi sukupolvi ei halua tehdä asioita vanhalla tavalla? Voisiko tekoäly olla avain perinteisessä mestari–kisälli-asetelmassa? Tässä jaksossa Nikokin taipuu notkeasti puhumaan pätkän ruotsia. Lähtiköhän ihan lonkalta, vai oliko tekoäly apuna? Rehellistä puhetta bisneksestä, IT:stä ja elämästä! 🔥Digilöylyjen uusi kausi – kuumempana kuin koskaan🔥