Digitale Führung für Remote Work – Vertrauensaufbau | #RemoteWork 🏠

EXPERTENGESPRÄCH | Im dritten Teil zu Remote Leadership zeigen wir Euch, wie aus vielen Einzelkämpfern ein Team geformt wird. Du erfährst... ...welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, um ein Team remote zu formen ...wie bauen Führungskräfte Vertrauen auf ...warum es wichtig ist, seinen Mitarbeitern zu vertrauen ...Do’s und Don’ts Teamspirit aufbauen ...Lösungsstrategien für Konflikte ...wie Unternehmer Ziele erreichen, und trotzdem Freiraum lassen ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Remote Work: Wobei wir ja alle Wissen, dass Remote Work nicht einfach Home Office ist. Deshalb hat Joel regelmäßig die Expertin Angelina Ebeling (Acework) zu Gast, die uns aufzeigt, wie Remote Work wirklich funktioniert. Du bekommst in diesen Episoden viele Handlungstipps – auch von weiteren Expert:innen – denn besonders in Zeiten von Corona möchten wir gerade digital unerfahrene Firmen mit konkretem Praxiswissen unterstützen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Ahmet Acar, __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:13) Vertrauen remote aufbauen (00:06:59) Zusammengehörigkeit schaffen (00:08:55) Problemlösungsstrategien (00:11:43) Do's und Don'ts Teamspirit aufbauen __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.