Projekttetris: Erfolgreich mehrere Projekte managen | #ITProjektmanagement 💻

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge erklären Boris und Joel, inwiefern es klug ist, mehrere Projekte auf einmal in Angriff zu nehmen. Du erfährst... ...wo die Stärken und Schwächen von parallelem- und sequenziellem Projektmanagement liegen ...welche Eigenschaften Deines Projektes über die Herangehensweise entscheiden sollten ...welche Projektarten Du gut kombinieren kannst und welche nicht ...welche Best/Worst Practices es gibt ...welche Rolle Incentivierung spielen kann ...worauf Du bei der praktischen Umsetzung achten solltest ...warum Dich trotz aller Planung immer Überraschungen erwarten werden ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:03:53) Paralleles vs. sequenzielles Projektmanagement (00:09:22) Welche Projekte eignen sich für Parallelisierung und welche nicht? (00:17:55) Best Practices: Projektmanagement (00:31:55) Ist Incentivierung hilfreich? __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.