NachfolgerFORUM: Nachfolge in Krisenzeiten - Zukunft gestalten

Mein Gast in dieser Podcastfolge ist  Peter Hertweck vom NachfolgerFORUM. Er ist Experte für Unternehmenskauf und -Verkauf und veranstaltet dafür jährlich ein Forum, bei dem sich Abgeber, Nachfolgende und Investoren persönlich begegnen können.   Über alle Branchen hinweg sorgt die aktuelle Situation für große Unruhe und Unsicherheit. Das wirkt sich auch negativ auf die Zahl der Unternehmens-übernahmen aus. Viele potenzielle Nachfolger oder Investoren scheuen in unbeständigen Zeiten diesen Schritt und wollen, zuerst die weitere wirtschaftliche Entwicklung abwarten. Doch das kann ein Fehler sein.   Gerade schwierige Zeiten bieten potenziellen Nachfolgern oder Investoren große Chancen. Diese liegen z. B. in der Innovation und Anpassungsfähigkeit der Unternehmen. Dafür braucht es aber die richtigen Unternehmer und Anregungen.  Was es hierbei mit der einzigartigen Phase 0 auf sich hat, erfährst Du in dieser Podcastfolge

Om Podcasten

Der Podcast richtet sich an Dich als Nachfolge-Unternehmer und Zukunftsunternehmerin, wenn Du ambitionierte Ziele mit Leichtigkeit und Freude erreichen willst, auch mit einem lebendigen Team und der Dynamik in der Unternehmerfamilie. Der Generationswechsel ist in den letzten Jahren anspruchsvoller geworden und Unternehmensnachfolge macht niemand alleine 😉 Hier erwarten Dich Tipps und Impulse für Dein erfolgreiches UnternehmerLeben: ▪ professionell Ziele setzen und Deine Unternehmens-Vision entwickeln ▪ souverän Entscheidungen treffen für Dein smartes Business mit Freiraum ▪ zukunftsfähige Teamführung braucht bewusste Selbstführung ▪ Als Nachfolge-Unternehmer Deine eigenen Maßstäbe setzen ▪ Wie das Jonglieren mit den Anforderungen in einer verrückten Arbeitswelt gelingt, ohne Tag und Nacht zu arbeiten. ▪ die Dynamik in der Unternehmerfamilie und den Nachfolgeprozess verstehen ▪ ein Unternehmen verkaufen - was es verkaufsfähig macht ▪ Wie ein Senior gelungen Abschied nimmt ▪ Anregungen für Mitglieder von Unternehmerfamilien, wenn das Spannungsfeld von Familiengefüge und Unternehmensdenken ratlos sein lässt