Cloud Legacy: Carve Out, Merger & Cybersecurity für Unternehmen: #054 - IT-Kostenmanagement bei M&A-Transaktionen: Budgetierung und Kostensenkung

In der aktuellen Folge spricht Markus über ein entscheidendes Thema im Rahmen von M&A Transaktionen und Kaufverträgen: das IT Kostenmanagement. Die Budgetierung, Kostensenkung und Kostenoptimierung sind Schlüsselfaktoren, um sicherzustellen, dass der Businessplan bei einer Übernahme aufgeht. Markus beleuchtet, warum es wichtig ist, die Integrations- und Betriebskosten im Voraus zu verstehen und zu optimieren, um langfristige Erfolge sicherzustellen. Dieses Thema ist besonders relevant für IT-Führungskräfte, da sie ihre Verantwortlichkeiten erweitern müssen, um die IT-Kosten in jeder Phase einer Transaktion effektiv zu managen. Erfahre mehr in dieser Episode über die strategischen Aspekte des IT Kostenmanagements.Hier findest Du einen passenden Blogartikel zu dieser Episode: IT Merger & Acquisition: Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen🎧 Reinhören lohnt sich!Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT. Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen. Erfahre mehr in unserem Erstgespräch! >> Kostenfreies Erstgespräch buchenE-Mail: [email protected] Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/Webseite: https://sequafy.com/