Mit Brille und Bart: Der Podcast für die Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #114 - Gelingende Arbeitsbeziehungen: An kleinen Häppchen lernen I Gast:

… und dann gibt es Menschen, die denken ganz weit, ganz groß, die denken in unendlichen Zeiten und in unendlichen Räumen. In der 📊 Organisationsentwicklung geht es um Gefühle, um Beziehungen, um das große Ganze. Und dann sagt die eine oder der andere: Das ist mir jetzt zu viel, da kann ich nicht mehr mit und Beziehung, was soll das überhaupt? 😒👤 Merle Richelsen ist Wirtschaftspsychologin, Coach und Trainerin in der Bau- und Immobilienbranche. Mit ihr sprechen wir darüber, wie gelingende Arbeitsbeziehungen ein Motor für Veränderung sein können. ❓ Was braucht es, um als Organisation überhaupt anzufangen? Und was hat das eigene Ego damit zu tun?“Um weit zu kommen, muss man in der Nähe beginnen, und der nächste Schritt ist der wichtigste." Krishnamurti🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!     Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.    Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst. Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da. Mit Brille und Bart:  Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart  LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/    Zu Armin Ziesemer   https://www.synop-sys.at/  https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng  https://www.facebook.com/SynopSys1  https://www.linkedin.com/company/synop-sys  [email protected]  Zu Thomas Böhlefeld https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld https://www.kommitment.works/ https://de.linkedin.com/in/thomas-b%C3%B6hlefeld-b9239a204 https://twitter.com/tebefeld [email protected] Merle Richelsenhttps://www.linkedin.com/in/merlerichelsen/ https://www.vrame.com/