4 metodi realistici per organizzare le priorità (anche se non sei un ingegnere nucleare)

Ogni giorno i 1000 progetti che hai in piedi avanzano di mezzo centimetro. O non avanzano proprio. Non riesci a concludere un singolo corso ma ne hai iniziati 10. Non riesci a lanciare un'azienda perché stai esplorando 4 idee contemporaneamente. Se hai un'azienda, da mesi vuoi lanciare un prodotto però non l'hai mai completato: troppi altri progetti in piedi. Potrei andare avanti all'infinito. Conosco la situazione e la sensazione di impotenza. Anch'io ho troppi interessi. E come imprenditore ho sempre nuove idee per aiutare i clienti e aumentare il fatturato. Ma quando ho ottenuto qualcosa, è stato grazie alle priorità. E lo sai: un prodotto in vendita fattura molto di più di 5 prodotti sviluppati a metà! Per questo negli anni ho letto libri e articoli su come dare le priorità. Esistono sistemi "ingegneristici" che sembrano perfetti. Riempiendo tabelle e applicando formule ti promettono la risposta "scientifica". Ma non sono mai riuscito a farli funzionare. Spesso vanno bene per una grande azienda, con il consiglio di amministrazione, non per un imprenditore solista o una persona che vuole riordinare la sua vita. Ma non sono gli unici metodi per definire le priorità. Ne esistono altri, meno matematici e più umani. Ti aiutano a riflettere con le giuste domande. Ti guidano a fissare le priorità giuste per te. In questo video ti spiego i 4 metodi che mi aiutano nella mia vita personale e nel business: - una cosa sola - costo opportunità - hell yeah! Or no - principio di Pareto