Thor Angelo – Om rejsen med LanguageWire og OrderYOYO

Thor Angelo - Om rejsen med LanguageWire og OrderYOYO



























← Forrige afsnit




Næste afsnit →










Serieiværksætteren Thor Angelo trådte i Juni tilbage som CEO i OrderYOYO og ind i en rolle som bestyrelsesmedlem. Thor fortæller i dette afsnit, om sin tid hos både OrderYOYO og LanguageWire. Der er mange læringer, for nye som erfarne iværksættere at hente i dette afsnit. Thor fortæller om alt fra en tid med storhedsvanvid i LanguageWire til vokseværk i OrderYOYO og kampen mod giganten JustEat. 



Episoden er sponsoreret af Copenhagen Venture Exchange
Iværksætteri lå ikke i kortene for serieiværksætter Thor Angelo
Thor Angelo troede han skulle være ingeniør som sin far, men da han fik et job i restaurantbranchen blev han inspireret. En dag spurgte nogle gæster, om han ikke kunne tænke sig et rigtigt job. Thor takkede ja og fik et job hos CDM systemer. Han skiftede lidt jobs, men manglede udfordringer. Han så aldrig rigtigt op til sine chefer, hvor han arbejdede. En dag kom der en god ven og hans bekendte og spurgte Thor om han kendte nogen, som der ville startede en virksomhed. Thor så ikke sig selv som en mulighed, før de spurgte ham "Hvad med dig selv Thor?". Endelig følte Thor, at han kunne blive udfordret og han takkede ja.
LanguageWire
Thor og hans 2 nye partnere havde ikke en konkret idé til en virksomhed. De startede derfor en stor brainstormsession. Det endte med, at de ville fokusere på oversættelse og dermed blev LanguageWire født. De var alle tre meget faglige og grundige af natur og brugte derfor et halv år på at lave businessplan og budgetter. Det var spild af tid, som Thor fortæller og han lever nu efter et mantra, som hedder: "Skaf 5 kunder og løs det problem, som du tror de har på den bedste måde og så finder du ud af, hvor du ender henne". De ender også med at ændre retning for LanguageWire 2-3 gange.

En snak med en investorer blev afgørende, for hvilken retning de endte med at vælge. Investoren sagde "Glem portalen. Start hvor pengene er. Nemlig i at få lavet oversættelser. Start med det, lykkes med det og så udvid.". De fandt derfor en gruppe oversættere og cyklede rundt og skaffede kunder.
Digital platform skabte stor fordel
LanguageWire startede helt manuelt til at starte med. Et word dokument, som blev videresendt til en oversætter. E-mail var lige kommet og de fleste oversættelsesvirksomheder var tilfredse med dette. Thor og hans co-founders følte dog, at de kunne gøre bedre. De byggede derfor en platform, hvor alt kunne håndteres i "skyen". Denne udvekslingsplatform gav dem en kæmpe fordel i forhold til deres konkurrenter.

De 3 venner havde ingen fordelte roller til at starte med. De var bare 3 gutter. De fordelte først rollerne, da de fandt ud af hvor deres kompetencer lå, undervejs i forløbet. Dette anbefaler Thor ikke til nogle startups. Rollerne bør være fordelt på forhånd, selvom det i early stage er vigtigt,