Om at lede med følelser i kaos - Erik Korsvik Østergaard

“Når man som leder insisterer på at nedtone magten og reelt involvere og spørge folk til råds, så opstår der en helt anden dynamik.”Link: https://link.chtbl.com/bdmi3EtINoget af det mest konfliktfyldte og interessante menneskelige spændingsfelt i verden er lederskabet. På den ene side kan det være en positiv, udviklende og inspirerende relation til gavn for de mennesker, der er involveret i relationen og verden omkring dem - på den anden side kan det være en negativ, nedbrydende og destruktiv relation, der skaber mistrivsel i sit kølvand. Hvilke mekanismer, der indgår i lederskabet, hvordan lederskabet er under udvikling i denne tid og ikke mindst hvordan fremtidens lederskab ser ud, er noget, som i høj grad optager Erik Korsvik Østergaard, der bl.a. er forfatter og partner i konsulentbureauet Bloch@Østergaard. Som uddannet matematiker med speciale i kaosmatematik har han brugt størstedelen af sin karriere på at sætte sig ind i hvad fremtidens ledelse kommer til at handle om baseret på nutiden og fortidens mikro- og makrotrends. I dagens udgave af Lægens ord runder vi så spændende spørgsmål som: - Hvordan kan man bedst prøve at forstå fremtiden? Gennem viden om nutiden eller en forståelse af fortiden? - Hvordan har de sidste 120 år ført os frem til den verden, vi lever i, idag? - Hvordan kan man bruge viden om matematik og kaos til bedre at forstå mennesker? - Handler ledelse om at skabe orden i kaos - eller at prøve at skabe retning for kaos? - Hvor meget sårbarhed kan der eksistere i en ledelsesrelation, som jo i høj grad er præget af magt? - Hvad er “vandmelons KPI’er”? Læs mere om Eriks arbejde her: https://erikoestergaard.dk/Vært: Imran RashidGæst: Erik Korsvik ØstergaardMix: Imran RashidMusik: Kasper Holm Larsen