(28) 11 Top-Tipps für funktionierende Boni-Systeme
In dieser Podcastfolge Nr. 28 von Thomas Pütter geht es um elf konkrete Regeln, die man beachten sollte, wenn man ein leistungsbezogenes Boni- oder Prämien-System einführen möchte, das bei Mitarbeitern wirklich intrinsische Motivation auslöst. Hier ein Auszug von drei Regeln: Regel 1: KEEP IT SIMPLE! Boni-Systeme sollten einfach sein und Fokus auf das haben, was der Mitarbeiter zu 80% macht. Viele Unternehmen verlieren sich hier in deutscher Gründlichkeit und am Ende sind es oft zu viele Faktoren, die in Summe dazu führen, ob ein Bonus an einen Mitarbeiter ausgezahlt wird oder nicht. Das führt zu Misstrauen und nicht zu dem Motivationseffekt, den man eigentlich erreichen möchte. Regel 2: TRANSPARENZ STATT WILLKÜR! Bei Geld hört bekanntlich bei einigen die Freundschaft auf. Dies gilt insbesondere bei Boni. Nicht selten wird allein durch das „WIE“ das Bonisystem aufgebaut ist, den Mitarbeiter ein Grund-Misstrauen entgegengebracht oder provoziert. Daher sollten bonirelevante Zielzahlen transparent und für jeden Beteiligten zugänglich sein. Hierzu erfahrt ihr viele Beispiele im Podcast. Regel 3: VERTIKAL UND HORIZONTAL! Boni-Systeme sollten für das gesamte Unternehmen vorgedacht werden. Das heißt nicht, dass ein Konzept für leistungsbezogene Bezahlung gleich flächendeckend eingeführt werden muss. Wenn z.B. für einen Abteilungsleiter ein passender Boni-Mechanismus gefunden wurde, sollte man sich parallel die Frage stellen, wie es mit den anderen Abteilungsleitern aussieht, den Bereichsleitern, die ggfs. noch über diesen stehen und nicht zuletzt auch eine Idee haben, wie dieses Boni-Modell ggfs. auch auf Mitarbeiter-Ebene z.B. als Team-Boni weiterentwickelt werden kann. Erfahre mehr darüber, wie Du Boni für Mitarbeiter so einführen kannst, dass sie langfristig funktionieren und Motivation auslösen!