Vegyipari digitalizáció három fő kihívása és megoldásai

A vegyipari digitalizáció egyszerre ígéretes lehetőség és rendkívül komplex kihívás. Hogyan tudunk megfelelni a szabályozásoknak úgy, hogy közben valódi innovációt valósítsunk meg? Hogyan tudjuk az adatokat valódi üzleti értékké alakítani a gyártásban és a tervezésben? Milyen szervezeti, vezetői készségekre van szükség ahhoz, hogy egy vegyipari vállalat ne csak túlélője, hanem nyertese legyen a digitális átalakulásnak?Szakértőink, Dr. Finta Zoltán, az EUROAPI Ipari Erőforrások Digitalizációs igazgatója és Dr. Kummer Alex, a Pannon Egyetem docense három kulcsterületet jártak körül a beszélgetés során:Digitalizáció a GMP határain belül: Hogyan támogathatják a digitális eszközök a hibakezelést, a döntéstámogatást és akár a valós idejű beavatkozásokat is – miközben megfelelnek a szabályozásnak?Adatalapú vegyipar, ML/AI integráció a tervezési és gyártási folyamatokban: Az adatminőség kihívásai, a gépi tanulás bevezetésének gyakorlati nehézségei. Hogyan lehet olyan eszközöket adni a mérnökök kezébe, amelyeket valóban használnak is?A digitálisan érett vegyipar szervezeti, vezetői és humán erőforrás feltételei: A menedzsment elköteleződése, a dedikált digitális csapatok, valamint az ipar és felsőoktatás együttműködésének jelentősége – a vegyipar sajátos kihívásaihoz igazítva.A beszélgetés gyakorlati példákra, iparági tapasztalatokra és oktatási trendekre építve ad iránymutatást azoknak a vezetőknek, akik stratégiai szinten foglalkoznak a vegyipari digitalizáció megvalósításával.