Vezetés és csapatok egy Engineering Director szemén keresztül

Mitől lesz valaki jó engineering vezető? Hogyan lehet egyensúlyt tartani a vállalati célok és a fejlesztői ambíciók között anélkül, hogy egyik oldal is sérülne? Beszélgetésünkben Kárász Ferenc, a Diligent Engineering igazgatója osztja meg tapasztalatait arról, hogyan működik jól egy IT szervezet, ha világosak a szerepkörök, és a vezetés nem esik szereptévesztésbe.Szóba kerül:Az Engineering Director és az Engineering Manager közötti különbség és együttműködés.Milyen készségek és gondolkodásmód szükséges ahhoz, hogy valaki sikeres Engineering vezető legyen?Miként lehet a csapatokat úgy támogatni, hogy azok valóban azonosulni tudjanak a célokkal?Hogyan építhető olyan vezetői struktúra, amely egyszerre hatékony, emberközpontú és skálázható?Ez a videó hasznos útmutató IT döntéshozók számára, akik szeretnék jobban megérteni, hogyan lehet tudatosan, mégis rugalmasan szervezetet és vezetői csapatot építeni.