Psychologia przywództwa - Jacek Santorski

Kim jest autentyczny, angażujący lider i co go odróżnia od sprawnego menedżera? Dlaczego autorytarny styl zarządzania i folwarczne relacje w organizacjach ciągle mają się dobrze, jednak ich czas się kończy? Czy zastąpi je nowoczesny model przywództwa, a świat biznesu się przekona, że bez psychologii i „zarządzania sobą liderów” nie można budować efektywnych zespołów i konkurencyjnych firm? Na te i inne pytania poszukiwaliśmy odpowiedzi z psychologiem biznesu Jackiem Santorskim, twórcą Akademii Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, który poprowadził wykład inaugurujący nowy projekt naszej uczelni – Strefę Zarządzania. To rozróżnienie staje się anachroniczne. Dziś, aby prowadzić firmy i zespoły dla biznesu, trzeba być i efektywnym biznesowo menedżerem, i budzącym naturalny autorytet liderem. „Dziś, aby być autorytetem, autentycznym liderem, trzeba być sobą. A żeby móc być sobą w roli lidera – trzeba być kimś” – często podkreśla Jacek Santorski. Związki psychologii przywództwa i biznesu są tematem wykładu, który zainauguruje projekt Strefa Zarządzania. Słuchacze przekonają się, że nowoczesne przywództwo to nie ciekawostka z poradników branżowych, lecz model zarządzania, którego wprowadzenie jest dla firm koniecznością. I to palącą, bo wraz z kryzysem 2007–2009 r. nastąpił zmierzch tzw. starej ekonomii i dotychczasowe style zarządzania nijak mają się do nowych realiów. Współczesny lider musi być „drapieżny” biznesowo i zarazem wrażliwy społecznie, co w równym stopniu dotyczy kobiet oraz mężczyzn. W pokryzysowym świecie liczą się zarówno przedsiębiorczość, jak i relacje, a dobry lider potrafi je budować. Potrafi także jednoczyć pracowników i budować morale zespołu w każdych warunkach. O prelegencie: Jacek Santorski - Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, gdzie prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Uznany autorytet w zakresie psychologii społecznej i biznesu. Założyciel – z Dominiką Kulczyk – Grupy Firm Doradczych Values. Autor wielu książek, między innymi „Miłość i Praca” i „Dobre Życie”. O projekcie: Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami. Więcej o projekcie: www.swps.pl/strefa-zarzadzania