Start-up i innowacje w korporacjach. Jak połączyć te światy? - Łukasz Leśniak

W potocznym myśleniu korporacje i start-upy to tak przeciwstawne pojęcia, jak piekło i niebo. Sztywnym, sformalizowanym korporacyjnym procedurom przeciwstawiana jest twórcza start-upowa atmosfera, nowy model decyzyjności i wdrażania pomysłów. Start-upy to w pewnym sensie dzieci cyfrowej rewolucji. Pojawienie się tego modelu biznesu w XXI wieku wynika z powszechnej dostępności technologii przy jednoczesnym wzroście dostępności danych. Młode, operatywne zespoły, nie angażujące dużych środków na rozpoczęcie działalności, są w stanie szybko zagrozić wielkim organizacjom, które do niedawna jako jedne z niewielu mogły tworzyć innowacyjne rozwiązania. Nie oznacza to jednak, że świat start-upu i korporacji musi być rozłączny. Z punktu widzenia projektowania i upowszechniania innowacji, synergia jest tutaj zjawiskiem niezwykle pożądanym.