724 Episoder

  1. Viés Cognitivo: O Efeito Dunning Kruger e a Síndrome do Impostor - Parte 3 de 3

    Udgivet: 15.9.2019
  2. Viés Cognitivo: O Paradoxo do Aniversário - Parte 2 de 3

    Udgivet: 8.9.2019
  3. Viés Cognitivo: Entendendo o Impacto da Irracionalidade em nossas Decisões - Parte 1 de 3

    Udgivet: 2.9.2019
  4. Utilizando o Método ADKAR no Gerenciamento de Mudanças

    Udgivet: 23.7.2019
  5. O que Podemos Aprender sobre Honestidade com o Código de Honra do Caltech?

    Udgivet: 11.7.2019
  6. Entendendo a Ferramenta Roda do Futuro

    Udgivet: 20.5.2019
  7. O Gerente de Projeto é Responsável por todo o Trabalho no Projeto?

    Udgivet: 15.4.2019
  8. Por que o Medo da Mudança é tão Relevante?

    Udgivet: 4.2.2019
  9. Bem-vindo a 2019: Tecnologia, volatilidade e outras tendências na esquina de nossas vidas

    Udgivet: 18.1.2019
  10. 5 Dicas para planejar e executar projetos no caos: Entendendo o conceito de Antifrágil

    Udgivet: 7.12.2018
  11. People Manifesto: Revendo nossos conceitos de Liderança, Colaboração, Cultura e Interesse Próprio

    Udgivet: 5.11.2018
  12. Generalização x Detalhamento: O bom, o mau e o feio

    Udgivet: 16.10.2018
  13. O que é VUCA e Porque é tão Relevante no Ambiente de Hoje

    Udgivet: 18.9.2018
  14. Independentemente de Tudo: Autoestima e Autorrespeito determinam o seu sucesso

    Udgivet: 20.8.2018
  15. Você tem que tirar Seus Colaboradores mais Talentosos para fora dos seus Casulos

    Udgivet: 13.8.2018
  16. Entendendo a Psicologia Positiva em Projetos

    Udgivet: 18.6.2018
  17. Urgência e Tendência: Duas Dimensões Adicionais na Avaliação de Riscos

    Udgivet: 29.5.2018
  18. Estou em Pânico: Meu Projeto está Acabando

    Udgivet: 19.5.2018
  19. Reflexões sobre a TED2018 em Vancouver

    Udgivet: 10.5.2018
  20. O que é Design for X (DfX)?

    Udgivet: 12.3.2018

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.