Führung auf den Punkt gebracht!
En podcast af Bernd Geropp - Søndage
388 Episoder
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fpg361 – Leistung mies: Kündigung oder letzte Chance? – Hörerfragen #9
Udgivet: 19.2.2025 -
fpg360 – Chef oder Flaschenhals?
Udgivet: 16.2.2025 -
fpg359 – Mitarbeiter streiten sich – was tun? – Hörerfragen #8
Udgivet: 11.2.2025 -
fpg358 – Entscheiden oder Verlieren – Mein Gespräch mit Dirk Kreuter
Udgivet: 9.2.2025 -
fpg357 – Mein Mitarbeiter macht Dienst nach Vorschrift! Was tun? Hörerfragen #7
Udgivet: 4.2.2025 -
fpg356 – Veränderungen meistern – Blockaden lösen – Mein Gespräch mit Jan von Berg
Udgivet: 2.2.2025 -
fpg355 – Teamarbeit – Hörerfragen #6
Udgivet: 28.1.2025 -
fpg354 – Krisen als Chance begreifen – oder wie der CFO den Rettungsanker wirft! Gespräch mit Jörg Roos
Udgivet: 26.1.2025 -
fpg353 – Herausforderungen beim Aufbau eines nachhaltigen Geschäftsmodells – Interview mit Cornelius Kölbel
Udgivet: 19.1.2025 -
fpg352 – KI und der deutsche Arbeitsmarkt: Chancen, Risiken und Klartext mit Martin Jäger
Udgivet: 12.1.2025 -
13 Wochen Freiheit: Die besten Learnings aus 2024 – und was jetzt kommt!
Udgivet: 2.1.2025 -
fpg350 – Onboarding neuer Führungskräfte – was da alles falsch laufen kann.
Udgivet: 15.12.2024 -
Adventsspecial 2024
Udgivet: 28.11.2024 -
fpg349 – Hörer fragen #5
Udgivet: 24.11.2024 -
fpg348 – KI: Hype oder Trend?
Udgivet: 17.11.2024 -
fpg347 – Lust auf Leistung: Gespräch mit Prof Ingo Hamm
Udgivet: 10.11.2024 -
fpg346 – Hörer fragen #4: Unternehmerfragen
Udgivet: 1.11.2024 -
fpg345 – Skalieren und Automatisieren: Wie viel Standardisierung ist sinnvoll?
Udgivet: 14.10.2024 -
fpg344 – Zuverlässigkeit ist eine Entscheidung
Udgivet: 15.9.2024 -
fpg343 – Hörer fragen #3: Führungsrolle, Freiheit und digitales Arbeiten
Udgivet: 8.9.2024
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?