Highheels und Hochhäuser
En podcast af Sonja Rösch und Larissa Lapschies
37 Episoder
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Volume 38: Don’t call it Krise – wenn du nicht bereit bist, was zu verändern
Udgivet: 22.4.2025 -
Volume 37: Krisen, Klartext und Kommunikations-Karma
Udgivet: 31.3.2025 -
Volume 36: Ausblick 2025 – was das Jahr der Holz-Schlange für die Immobilienbranche bringt
Udgivet: 7.1.2025 -
Volume 35: „Zeig mir dein Büro und ich sag dir, wie erfolgreich du sein wirst“
Udgivet: 4.11.2024 -
Volume 34 – Vom Traum zur Tat
Udgivet: 26.8.2024 -
Volume 33 – Wie authentische Unternehmenskultur gelingt
Udgivet: 19.8.2024 -
Volume 32 – Einfache Wege zur Nachhaltigkeit
Udgivet: 12.8.2024 -
Volume 31 - Wie moderne HR funktioniert
Udgivet: 5.8.2024 -
Volume 30 - Smarte Tipps vom Immobilienanwalt
Udgivet: 29.7.2024 -
Volume 29 - Gute KIs, schlechte KIs
Udgivet: 22.7.2024 -
Volume 28 - Wie netzwerkt man richtig?
Udgivet: 8.7.2024 -
Volume 27 - Quartiere im Wirklichkeitscheck
Udgivet: 17.6.2024 -
Volume 26 - Stiftungsarbeit: Social Impact trotz stürmischer Wetterlage
Udgivet: 10.6.2024 -
Volume 25 - Podcasts: die eierlegende Wollmilchsau in Sachen Content?
Udgivet: 3.6.2024 -
Volume 24 - Mitten in der Krise ein Unternehmen gründen? Mutig, mutig – oder?
Udgivet: 27.5.2024 -
Volume 22 - Die MIPIM ist heute gestartet
Udgivet: 11.3.2024 -
Volume 21 - Wie erkennt man eigentlich Trends im Asset-Management?
Udgivet: 5.2.2024 -
Volume 20 - Die großen und kleinen Unterschiede zwischen der Gen Z und den Millennials
Udgivet: 22.1.2024 -
Volume 19 - Warum zur Arbeit ins Büro kommen?
Udgivet: 14.12.2023 -
Volume 18 - Nicht alle PropTechs gehen insolvent.
Udgivet: 20.11.2023
Wenn einem alle von einer Sache abraten, dann muss man sie auf jeden Fall durchziehen. Das dachten sich auch Larissa Lapschies, Gründerin und CEO der Immobilienjunioren und Sonja Rösch, Managing Partnerin bei PB3C, als sie ihren Podcast „Highheels und Hochhäuser“ ins Leben gerufen haben. Braucht die Welt einen weiteren Immobilien-Podcast? Die beiden finden: ja, absolut – und zwar einen, bei dem nicht zu 80 Prozent nur Männer zu Wort kommen. Die beiden verbindet allerdings weitaus mehr als die bloße Tatsache, bereits mit 10-Zentimeter-Absätzen über halbfertige Rohbauprojekte marschiert zu sein. Beide sind Führungskräfte und Unternehmerinnen in der Immobilienwelt. Aber noch viel wichtiger ist, dass beide Themen ansprechen wollen, die sonst eher selten in der Branche angeschnitten werden, vom Gender-Pay-Gap über die Vereinbarkeit zwischen Beruf und Privatleben bis zur Frage, wie Selbst- und Fremdbild der Immobilienwirtschaft auseinandergehen.
