Prøv Podimo gratis i 30 dage Et univers fyldt med hundredvis af eksklusive podcasts & lydbøger, klik her for at prøve

Scrum meistern

En podcast af: Ralf Kruse

Der Agile Podcast für Scrum Praktiker mit Denkanstößen, Tips und Inspirationen für deinen Arbeitsalltag, um Scrum effektiv für deine Umgebung zu nutzen.

Unsere deutschen Besucher können Scrum meistern mit Vorteil auf unserer deutschen Seite anhören

144 Episoder

144: Wenn der agile Job einen aufrisst
Udgivet 2024-05-13

143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]
Udgivet 2024-03-17
142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten
Udgivet 2024-01-30
141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!
Udgivet 2024-01-14
140: Scrum Master Maturity Model
Udgivet 2024-01-04
139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick
Udgivet 2023-02-09
138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt
Udgivet 2023-01-26
137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master
Udgivet 2023-01-12
136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?
Udgivet 2022-12-15
135: Der Scrum Master als Facilitator
Udgivet 2022-09-28
134: Agile Office Space
Udgivet 2022-08-24
133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?
Udgivet 2022-07-06
132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!
Udgivet 2022-06-21
131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien
Udgivet 2022-06-08
#130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?
Udgivet 2022-05-12
#129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?
Udgivet 2022-04-27
#128: Mentoring
Udgivet 2022-04-07
#127: Den Rahmen zur Selbstorganisation setzen
Udgivet 2022-03-24
#126: Wieviele Methoden sollte ein guter Scrum Master wie gut kennen?
Udgivet 2022-03-16
#125: Gaia-X - Ein digitales Daten-Ökosystem
Udgivet 2022-03-10
#124: Wie gestalten wir effektive Retrospektiven?
Udgivet 2022-02-16
#123: Sind wir als Scrum Master zu übergriffig?
Udgivet 2022-02-02
#122 Auftragsklärung als Scrum Master & Agile Coach
Udgivet 2022-01-18
#121 Agilität im Jahr 2022
Udgivet 2021-12-22
#120 Eine erste Perspektive zur agilen Skalierung
Udgivet 2021-12-08
#119 Sind abwechslungsreiche Retrospektiven ein Irrweg?
Udgivet 2021-11-24
#118 Product Owner Team
Udgivet 2021-11-17
117: Community of Practice (CoP) - Effektiver Austausch unter Praktikern
Udgivet 2021-11-10
116: Scrum im Führungsteam, macht das Sinn?
Udgivet 2021-11-03
#115: Statt auf bessere Anforderungen zu pochen, sich besser zu mäßigen Anforderungen aufstellen
Udgivet 2021-10-27
#114: Die meisten Firmen suchen nach erfahrenen Scrum Mastern, ist das klug?
Udgivet 2021-10-20
#113: Was ist das richtige Maß an Qualität? [Technische Schuld]
Udgivet 2021-10-13
#112 Hilfe, warum sind unsere Mitarbeiter so passiv?
Udgivet 2021-10-06
#111 Agilität ohne Rahmenwerk - Ein Interview mit Joël Krapf
Udgivet 2021-09-29
#110 Meilensteine auf dem Weg zum guten Scrum Master
Udgivet 2021-09-22
#109 Visual Facilitation
Udgivet 2021-09-15
#108 Was ist dein Beitrag zu Scrum Theater?
Udgivet 2021-09-08
#107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!“
Udgivet 2021-09-01
#106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team?
Udgivet 2021-08-25
#105: Remote Facilitation
Udgivet 2021-08-18

Der Agile Podcast für Scrum Praktiker mit Denkanstößen, Tips und Inspirationen für deinen Arbeitsalltag, um Scrum effektiv für deine Umgebung zu nutzen.

144 Episoder

144: Wenn der agile Job einen aufrisst

143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

140: Scrum Master Maturity Model

139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

135: Der Scrum Master als Facilitator

134: Agile Office Space

133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

#130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

#129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

#128: Mentoring

#127: Den Rahmen zur Selbstorganisation setzen

#126: Wieviele Methoden sollte ein guter Scrum Master wie gut kennen?

#125: Gaia-X - Ein digitales Daten-Ökosystem

#124: Wie gestalten wir effektive Retrospektiven?

#123: Sind wir als Scrum Master zu übergriffig?

#122 Auftragsklärung als Scrum Master & Agile Coach

#121 Agilität im Jahr 2022

#120 Eine erste Perspektive zur agilen Skalierung

#119 Sind abwechslungsreiche Retrospektiven ein Irrweg?

#118 Product Owner Team

117: Community of Practice (CoP) - Effektiver Austausch unter Praktikern

116: Scrum im Führungsteam, macht das Sinn?

#115: Statt auf bessere Anforderungen zu pochen, sich besser zu mäßigen Anforderungen aufstellen

#114: Die meisten Firmen suchen nach erfahrenen Scrum Mastern, ist das klug?

#113: Was ist das richtige Maß an Qualität? [Technische Schuld]

#112 Hilfe, warum sind unsere Mitarbeiter so passiv?

#111 Agilität ohne Rahmenwerk - Ein Interview mit Joël Krapf

#110 Meilensteine auf dem Weg zum guten Scrum Master

#109 Visual Facilitation

#108 Was ist dein Beitrag zu Scrum Theater?

#107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!“

#106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team?

#105: Remote Facilitation