235 Episoder

  1. Interview med Martin Reeves, leder af BCG Henderson Institute

    Udgivet: 29.4.2021
  2. Niels Lunde: Hvordan tænker en moderne topchef?

    Udgivet: 22.4.2021
  3. Jacob Aarup-Andersen: Stjerner trækker talenter med sig

    Udgivet: 15.4.2021
  4. Alle kender A.P. Møller, men hvem var Mads Christian Holm?

    Udgivet: 31.3.2021
  5. Niels Lunde: En ny kamp om kunderne breder sig i erhvervslivet

    Udgivet: 25.3.2021
  6. Forstå Pandoras turnaround

    Udgivet: 18.3.2021
  7. Hvad har erhvervslivet lært af coronakrisen?

    Udgivet: 11.3.2021
  8. Oberst: De bedste ledere har et kæmpe omsorgsgen

    Udgivet: 4.3.2021
  9. Finder man detailhandlens fremtid i Holstebro?

    Udgivet: 24.2.2021
  10. Bert Nordbergs værktøjskasse

    Udgivet: 12.2.2021
  11. Opgøret om dagligvarehandlen på nettet

    Udgivet: 4.2.2021
  12. 2021 set fra Nils Smedegaard Andersens perspektiv

    Udgivet: 22.1.2021
  13. Fem ledelsesværktøjer fra Danmarkshistoriens dygtigste erhvervsprofiler

    Udgivet: 23.12.2020
  14. Historiker: Det kan vi lære af fortidens topchefer

    Udgivet: 24.11.2020
  15. Nana Bule, Microsoft: Kommunikationsopgaven under en transformation skal være konstant og kontinuerlig

    Udgivet: 4.9.2020
  16. Kasper Hjulmand: Her er strategien, der skal føre det danske fodboldlandshold til triumf

    Udgivet: 9.7.2020
  17. Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder på noget, man aldrig må glemme

    Udgivet: 19.5.2020
  18. Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage

    Udgivet: 1.5.2020
  19. Netto-topchefen Michael Løve om kaotiske timer: ”Nærmest imens statsministeren talte, kom der billeder ud i pressen fra Netto-butikker, der havde rigtig, rigtig mange kunder i butikken”

    Udgivet: 7.4.2020
  20. Mads Nipper om coronakrisen: Her er mine vigtigste læringer

    Udgivet: 27.3.2020

11 / 12

Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.