Führung auf den Punkt gebracht!
En podcast af Bernd Geropp - Søndage
386 Episoder
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fpg320 – Vom Junior zum Chef – Praktische Tipps für die Unternehmensnachfolge
Udgivet: 23.1.2024 -
fpg319 – Neues in 2024: Backstage Geropp Leadership GmbH
Udgivet: 14.1.2024 -
fpg318 – Tabus und versteckte Regeln im Unternehmen
Udgivet: 7.1.2024 -
fpg317 – Für wen ist Remote geeignet und für wen nicht?
Udgivet: 3.12.2023 -
fpg316 – Wenn Pläne schief gehen
Udgivet: 11.11.2023 -
fpg315 – Meine 5 größten Hürden als Führungskraft
Udgivet: 2.11.2023 -
fpg314 – „Wenn ich nicht mitmische, passiert nix!“
Udgivet: 9.9.2023 -
fpg313 – Mitarbeiterauswahl mit Persönlichkeitstests – Interview mit Benedikt Stentrup
Udgivet: 16.8.2023 -
fpg312 – Notfallplan für Unternehmer – Interview mit Dieter Bennink
Udgivet: 8.8.2023 -
fpg311 – Bye-bye Selbstzweifel
Udgivet: 11.6.2023 -
fpg310 – Konflikte zwischen zwei Geschäftsführern
Udgivet: 29.5.2023 -
fpg309 – Umgang mit der Generation Z – Interview mit Frederic Keller
Udgivet: 27.4.2023 -
fpg308 – Warum 5 % Profit die Existenz Ihres Unternehmens gefährdet!
Udgivet: 16.4.2023 -
fpg307 – Als digitaler Steuerberater Zeit fürs Wesentliche finden! – Interview mit Christian Deák
Udgivet: 11.4.2023 -
fpg306 – Quo Vadis Personalsuche?
Udgivet: 7.4.2023 -
Sonderfolge Mitarbeitersuche
Udgivet: 26.3.2023 -
fpg305 – „Telesales done for you“: Das SEAL Team im Vertrieb – Interview mit Milan Grujic
Udgivet: 20.3.2023 -
fpg304 – Erfolgsfaktoren von Remote Work
Udgivet: 9.3.2023 -
fpg303 – Mythos New Work – und warum Innovation meist nicht funktioniert!
Udgivet: 14.2.2023 -
fpg302 – Remote Work: Mitarbeiter arbeiten von zu Hause: Durchbruch oder Albtraum?
Udgivet: 7.2.2023
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?