Führung auf den Punkt gebracht!
En podcast af Bernd Geropp - Søndage
386 Episoder
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fpg301 – Sinn und Unsinn von QM-Systemen
Udgivet: 18.1.2023 -
fpg300 – Die Rolle einer Führungskraft!
Udgivet: 10.1.2023 -
fpg299 – Warum gehen gute Mitarbeiter?
Udgivet: 4.1.2023 -
fpg298 – Mitarbeiter finden und erfolgreich führen
Udgivet: 30.11.2022 -
fpg297 – Projekte souverän und profitabel bearbeiten! – Interview mit Burak Kalman
Udgivet: 7.11.2022 -
fpg296 – Ständig überarbeitet und erschöpft als Unternehmer: Was tun?
Udgivet: 1.11.2022 -
fpg295 – Haben Sie Angestellte oder Mitarbeiter?
Udgivet: 4.10.2022 -
fpg294 – Ist Ihr Unternehmen finanziell stabil?
Udgivet: 14.9.2022 -
fpg293 – Mein Mitarbeiter will mehr Geld!
Udgivet: 6.9.2022 -
…etwas ganz Besonderes!
Udgivet: 21.8.2022 -
fpg292 – Wen soll ich befördern? – Teil 2 von 2
Udgivet: 2.8.2022 -
fpg291 – Preise verdoppeln im B2B Servicegeschäft? – Interview mit Maik Pfingsten
Udgivet: 20.7.2022 -
fpg290 – Wen soll ich befördern? – Teil 1 von 2
Udgivet: 5.7.2022 -
fpg289 – Als Chef den Mitarbeitern beim Zeitmanagement helfen?
Udgivet: 20.6.2022 -
fpg288 – Digitalisierung im Personalmanagement von KMU’s
Udgivet: 8.6.2022 -
fpg287 – Führungskräfte in der Verwaltung – Gespräch mit Katja Schäfer
Udgivet: 5.5.2022 -
fpg286 – Tipps vom Headhunter: Wie werden Sie Führungskraft? Wie macht man Karriere? – Gespräch mit Christopher Funk
Udgivet: 19.4.2022 -
fpg285 – Was tun, wenn Mitarbeiter kündigen?
Udgivet: 26.3.2022 -
fpg284 – Mitarbeiterführung für Unternehmer – Gespräch mit Dirk Kreuter
Udgivet: 23.3.2022 -
fpg283 – Wie kann man nur jetzt die Preise erhöhen?
Udgivet: 1.3.2022
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?